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鄧少新帶隊到五分公司開展下半年工作調(diào)研

作者：管理員發(fā)布時間：2022-08-05  瀏覽：次

8月2日，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司董事長、黨委書記鄧少新帶隊到五分公司開展下半年工作調(diào)研，深入了解分公司上半年管理工作存在的問題和困難，謀劃下半年工作，指導推進分公司完成全年各項指標。

鄧少新講話

會上，鄧少新認真聽取分公司上半年各項指標完成情況及下半年工作計劃匯報，對分公司上半年工作表示肯定，并就做好下半年工作提四點要求。一要堅持以區(qū)內(nèi)市場為主，充分激發(fā)經(jīng)營中心動能，積極研判市場形勢動態(tài)，及時調(diào)整工作思路和方式，創(chuàng)新承接方式，全力實現(xiàn)區(qū)內(nèi)外經(jīng)營新突破。二要以落實“經(jīng)濟效益提升年”“項目管理提升年”管理工作為契機，抓實安全生產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)等工作，著力提升生產(chǎn)管理水平。三要加強分公司團隊建設，積極引進優(yōu)秀人才，從班子建設、項目管理團隊建設抓起，著力提升生產(chǎn)經(jīng)營團隊綜合管理水平，增強全體職工干事創(chuàng)業(yè)信心。四要堅持廉潔從業(yè)，加強黨風廉政建設，切實履行主體責任和一崗雙責，筑牢防腐紅線、守好廉潔底線，全身心投入到工作中，全力以赴完成好各項目標任務。

公司相關(guān)部門負責人先后對分公司下半年工作提出意見建議。

公司總經(jīng)理助理、市場經(jīng)營部總經(jīng)理羅章海，工程管理部總經(jīng)理莫志元，人力資源部總經(jīng)理、辦公室主任（兼）程中海，集中采購部總經(jīng)理李峰，分公司領(lǐng)導班子成員、科室負責人和項目經(jīng)理代表參加。

會議現(xiàn)場